| 2021年3月19日，由量子大学（量子教育）组织举办的第五届“知识价值高峰论坛”在美丽的、充满诗情画意的杭州西溪宾馆隆重举行。 此次量子大学第五届“知识 价值”高峰论坛以“远见·破局增长”为主题，邀请量子大学在线课程全网销量TOP10的专家、名企高管等知识IP以及商界领袖、专家学者，分享他们的远见卓识与成功实践，从宏观到微观，聚焦后疫情时代的企业增长困局，破局中国企业持续发展，汇聚起传播知识价值的磅礴力量。 .jpg) 浙江奔一电气有限公司结缘量子大学已经2年，在2020年度的企业教育培训工作中表现优异，在量子大学组织的评选过程中，入围前20名最具影响力学习型企业，故此次受邀参加了本次峰会并在现场领取了获奖奖杯。“最具影响力学习型企业”要求入选企业拥有系统化组织、培训运营支撑组织战略，具有企业特色的学习方法与学习落地体系，具备学习型组织的（平台-机制-文化-创新）完整内涵。.jpg) 据悉奔一电气从2011年创办开始就把创建学习型企业作为企业发展的战略举措，始终坚持用战略的眼光看待学习、始终坚持人才强企战略,尊重人才、尊重知识、尊重创造，在人才培养方面舍得投入，积极营造良好学习氛围，在企业发展路上打造可持续发展的学习型企业。仅2019年-2020年度，公司共计开展的专题性培训和专业技术类培训活动以及拓展式学习费用支出超百万元。.jpg) .jpg) 依托量见云学习平台,形成学习浓厚氛围利用量见云学习平台，公司办公室每月二次组织各部门主管级以上人员集中线下学习，在每次的线下培训学习过程中，每一位学员都以最饱满的热情、最严谨的学习态度认真聆听每一位老师所分享的内容。然后就老师讲解的知识点进行相互交流探讨，虽然每次的培训学习交流时间只有短短的三个小时，但学习的价值永存在，并且强化了团队成员的凝聚力；也给学员们带来了更多本职岗位中的启发，让每位学员不禁感叹真是受益匪浅！与此同时，各个部门经理根据自身本部门的方针目标分解，也制定了本部门学习计划，也在本部门组织相关人员进行线上+线下相结合学习。通过学习，学员们在各自的岗位上会更有目标、更有方向、更有信心来迎接未来的每一个挑战，用自己的确定应对未来的不确定，做优秀的自己！战疫情让我们疫路同行,利用假期在家学习充电2020年2月，由于受新冠肺炎疫情的来袭，员工不能返岗，公司停产待工，为此公司办公室发起了“关于开展线上培训学习的通知”，不确定的是环境，确定的是自己；要求公司各级各部门二线人员要充分利用此次假期在居家隔离期间，利用量见云大学手机APP端做好培训学习，提升能力，促企业未来发展。通过20来天的学习，公司办公室共计收到72人学习报告，这些报告字里行间透露着大家满满的学习成果与感悟。开展线上职业技能培训,为公司“十四五”发展赋能2021年3月，为积极响应政府关于做好春节前后企业稳岗促产开展技能培训工作的通知要求，公司再次发起了“关于开展线上技能培训的通知”要求。在短短2天时间，公司办公室共计收到有意愿参加此次线上技能培训人员188人，培训项目涉及企业人力资源管理师、营销员、计算机办公操作（专项）、企业班组管理、质量管理、电工、电子产品装接共计7个工种内容。截止本次发稿之前，总学时 7000小时，人均学习时长 32 小时，账号激活率100%，已按要求完成公司既定学习指标人数达150人。实践证明,学习,全面而持久的学习,把企业建成学习型组织,是企业不断适应环境变化,提高企业核心竞争力的有效途径和重要保证。打造学习型企业离不开领导层的支持和推动，领导层支持学习行为的发生不是说要投入大量的金钱或者人力物力来打造“培训”，而是对于学习型企业文化的肯定和支持。当领导给予员工时间和空间去进行反思和提升，员工往往更容易从错误中吸取经验。当领导愿意听取新的观点和意见，鼓励创新，员工们往往会提供出意想不到的好的主意。而奔一电气，不仅在产品、经营等方面有独到之处，更是一直高度重视企业员工的学习成长。那是因为在公司王仁远董事长和王俊丹总经理的心里，早早的便意识到了学习对企业发展的重要性，故在平时对公司办公室/人力资源部的日常工作检查和每次开会过程中，都是要求公司办公室负责人要有计划性的多组织开展对各层级人员的专业技能知识和管理能力提升的培训。因为只有高效的学习，才能让企业始终拥有丰富的人才储备，持续推动着企业的创新和发展，从而在竞争中始终立于不败之地。未来，奔一电气一方面将会继续探寻移动端学习有效平台，充分利用包括量见云大学平台在内的信息化教学平台激发员工学习兴趣和潜能；另一方面，将会进一步注入学习成本外请专业讲师来公司面授，加强学员与老师之间的互动交流，帮助更多员工学习成长，通过提高企业的学习力来增强企业的核心竞争能力,促进公司高质量发展。 |
